河南太康鍋爐廠人力資源的管理與控制

河南太康鍋爐廠人力資源的管理與控制：
1總則
對公司人員的培訓、考核、聘用等進行控制。
2 職責
2.1 總經理結合公司現狀統籌配置人力資源；
2.2 辦公室具體負責人力資源的培訓、考核等管理工作。
3 控制內容
人力資源控制《人員培訓教育控制圖》執行。
3.1 人員培訓和考核
3.1.1辦公室應根據上級、本公司以及質量管理的要求，編制職工教育培訓計劃，報總經
理批準后組織實施；
3.1.2 職工培訓教育計劃中應明確對全公司各類人員（領導層、管理層、技術業務干部和職工）
進行思想教育和技術業務培訓，以提高全體干部、職工的道德素質、技術水平和質量意識；
3.1.3新職工和轉崗職工在上崗或轉崗前，應進行上崗培訓或轉崗培訓，經考核合格后方能上
崗或轉崗。
3.2特殊崗位培訓和資格認證
3.2.1 特殊崗位一般包括：焊工、電工、起重工等。
3.2.2 特殊崗位從業人員應按國家有關規定進行專業培訓和考試，取得國家授權部門頒發的資
格證書后方可上崗操作。
3.3 職工教育培訓檔案管理
辦公室做好職工教育、培訓、考核資料和檔案的管理、歸檔和保管工作，各種資格證書要
統一嚴格管理，不得轉借。
4  支持性文件
《人力資源控制程序》